塔机检修与保养机制的构建

塔机检修与保养机制的构建，首先必须制定明确的塔机使用、检修与保养的规定

一、建筑工程队的塔机使用章程上，必须规定定人定机，上岗操作必须按时持证；按照塔机的操作规定和使用说明书的规定进行操作，对塔机使用注意爱护和严格。

二、在塔机的日常检修保养上，要做好每日的检查保养记录，填写塔机运转效果记录；

三、对塔机日常检查出的问题，具体问题具体分析，可以通过简单调整的可由操作者自行处理，若是问题较大的则应该及时停机检修，做好塔机的维修记录。

做好塔机转移、安装、拆卸、验收、报废这五项工作，形成一体化模式

一、塔机的转移工作，应该由器材部设备科按照规定，开具调拨单后才可执行。

二、塔机的安装工作，具体指物料提升机、塔吊、施工电梯的安装等工作内容，这些工作应该由设备科进行组织，制定安装方案并实施。

三、塔机拆卸吼，经检查、整修、保养后暂不安装的，应该妥善堆放、保管，避免浸水，受到腐蚀。

四、塔机的验收工作，要由设备科、安全科进行共同验收的工作，确保塔机的完好。

五、如果建筑工地上使用的塔机在使用年限上超过了规定的年限，或是由于质量问题而无法再使用的，就应该由相关使用单位或维修部门采用书面申请的形式，通过设备科进行塔机的鉴定工作，然后将鉴定结果报告给总经理，得到许可后，才可以办理塔机的报废手续。

建立塔机检修与保养管理体制，合理安排人员配备与机构管理

一、建筑工程队管理中，根据器械设备的管理既要方便于生产，又必须要充分合理的使用机械设备并发挥设备的投资效果的原则，我们目前实行把机械设备直接移交到各项目的经理部，然后由公司的器材部进行统一调度的管理机制，这其中的器械设备管理就包括包括塔机的租赁和调拔工作。

二、根据上下级领导分级管理工程建设的原则，在公司经理的统一领导指挥下，器材部需对公司范围内机械设备的管理、维修保养、考评等工作负责，考评工作应该和安全科的检查考评同时进行，减少程序上的时间耽误。

三、专门成立塔机检修与保养管理小组，由器材部及操作人员构成小组成员，充分发挥塔机的作用，做到及时发现问题，解决问题，保养好塔机，延长其使用寿命。