syb创业计划书范文（模板）-商来宝

　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　创业培训计划书模板

　　企业名称

　　创业者姓名

　　日期

　　通信地址

　　邮政编码

　　电话

　　传真

　　电子邮件

　　一、企业概况·····························( 1 )

　　二、创业计划作者的个人情况······················( 1 )

　　三、市场评估·····························( 2 )

　　四、市场营销计划···························( 4 )

　　五、企业组织结构···························( 5 )

　　六、固定资产·····························( 7 )

　　七、流动资金(月)··························( 9 )

　　八、销售收入预测(12个月)······················( 10)

　　九、销售和成本计划··························( 11)

　　十、现金流量计划···························( 12)

　　一、企业概况

　　主要经营范围

　　企业类型：

　　生产制造零售批发服务农业

　　新型产业传统产业其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)

　　教育背景，所学习的课程(包括时间)

　　三、市场评估

　　目标客户描述：

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　市场容量的变化趋势：

　　竞争对手的主要优势：

　　竞争对手的主要劣势：

　　本企业对于竞争对手的主要优势：

　　本企业相对竞争对手的主要劣势：

　　四、市场营销计划

　　1. 产品

　　产品或服务主要特征

　　2.价格

　　产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

　　折扣销售

　　赊帐销售

　　3.地点

　　(1)选址细节

　　地址面积(平方米) 租金或建筑成本

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商

　　(4)选择改销售方式的原因：

　　4.促销

　　人员推销成本预先测

　　广告成本预先测

　　公共关系成本预先测

　　营业推广成本预先测

　　五、企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他

　　拟议的企业名称：

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

　　职务月薪

　　业主或经理

　　员工

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型预计费用

　　合伙(合作)人与合伙(合作)人协议：

　　内合

　　容伙

　　条款人

　　出资方式

　　出资数额与期限

　　利润分配和亏损分摊

　　经营分工、权限和责任

　　合伙人个人的责任

　　协议变更和终止

　　其他条款

　　六、固定资产

　　1.工具和设备

　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

　　名称数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　2.交通工具

　　根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

　　名称数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　3.办公家具和设备

　　办公室需要以下需要

　　名称数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　4.固定资产和折旧概要

　　项目价值(元) 年折旧(元)

　　工具和设备

　　交通工具

　　办公家具和设备

　　店铺

　　厂房

　　土地

　　合计

　　七、流动资金(月)

　　1.原材料和包装

　　项目数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)

　　项目费用(元) 备注

　　业主的工资

　　雇员工资

　　租金

　　营销费用

　　公用事业费

　　维修费

　　保险费

　　登记注册费

　　其他

　　合计

　　八、销售收入预测(12个月)

　　销售情况月份

　　销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

　　( 1 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　平均单价

　　月销售额

　　( 2 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　平均单价

　　月销售额

　　( 3 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　平均单价

　　月销售额

　　( 4 ) 销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　( 5 ) 销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　( 6 ) 销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　( 7 ) 销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　( 8 ) 销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　合计

　　销售总量

　　销售总收入

　　九、销售和成本计划

　　金额(元) 月份

　　项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

　　销售含流转税销售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　流转税(增值税等)

　　销售净收入

　　成本业主工资 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　员工工资

　　租金

　　营销费用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　公共事业费

　　维修费

　　折旧费

　　贷款利息

　　保险费

　　登记注册费

　　原材料(列出项目)

　　( 1 )

　　( 2 )

　　总成本

　　销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　利润

　　税费

　　企业所得税

　　个人所得税

　　其他

　　净收入(税后)

　　十、现金流量计划

　　金额(元) 月份

　　项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

　　现金流入月初现金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

　　现金销售收入

　　赊销收入

　　贷款

　　业主投资

　　可支配现金(A)

　　现金采购支出(列出项目)

　　( 1 )

　　( 2 )

　　赊购支出

　　业主工资

　　员工工资

　　租金

　　营销费用

　　公用事业费

　　维修费

　　贷款利息

　　偿还贷款本金

　　保险费

　　登记注册费

　　设备

　　其他(列出项目)

　　税金

　　现金总支出(B)

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