全过程咨询包括哪些内容（咨询方案的内容包括）

一、全过程工程咨询的定义

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及项目前期的投资咨询、勘察、设计、造价、招标代理，施工过程中的监理，项目完成后的运行维护咨询等专业咨询服务。

二、全过程工程咨询的意义

随着建筑业的快速发展，传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续发展的要求，全过程工程咨询凭借着项目“一体化”的思想，从立项开始就对建设工程项目进行连续、可控的精确化管理，为企业更高效地制定项目决策提供了帮助。

三、全过程工程咨询的现状

2019年3月15日，国家住房和城乡建设部和国家发展和改革委员会联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，意见提出：全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格并具有类似工程经验。

近年国家积极推行全过程工程咨询，针对全过程工程咨询的发展，鼓励不同类型的企业发展成全过程工程咨询企业，在全球化的背景下，发展国际化的工程咨询企业已是重中之重。对于我国推行工程咨询的发展，应该积极参考国外工程咨询行业发展的成功经验。

四、全过程工程咨询的内容

1、项目决策阶段。包括机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选。

2、勘察设计阶段。包括初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等。

3、招标采购阶段。包括招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等。

4、工程施工阶段。包括工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担任技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等。

5、竣工验收阶段。包括竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。

6、运营维护阶段。包括项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。

五、全过程工程咨询流程

1、工程建设项目前期工作流程

（1）工程建设项目基本流程

（2）工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程

（3）工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

（4）工程建设项目准备阶段工作流程

2、工程建设项目管理流程

（1）工程建设项目管理基本流程

（2）招投标基本流程

（3）合同签订流程

（4）施工准备流程

3、项目风险管理与信息管理流程

（1）项目风险管理流程

（2）项目信息管理流程

（3）竣工验收流程

4、工程项目监理工作基本流程

（1）工程项目实施监理的总流程

（2）施工准备阶段监理工作流程

（3）施工阶段工程投资控制流程

（4）施工阶段工程进度控制流程

（5）施工阶段工程质量控制流程

（6）施工阶段安全监理控制流程

（7）合同管理控制流程

（8）信息管理控制流程

（9）组织协调控制流程

（10）工程质量问题及工程质量事故处理流程

（11）工程安全事故处理流程

（12）工程洽商控制及签证工作流程

（13）工程竣工验收控制流程