搞好合同管理的关键仍然是项目的主体即项目法人。首先项目法人的资质与资格要符合建设部工程项目建设管理单位管理暂行办法1997123号文的有关要求，其次项目法人要建立健全内部监控制度。例如岗位责任制委托授权合同签订结算财务档案印章管理办法等。然后选择具有独立性的监理单位，最大限度地调动监理工程师的积极性，使其对承包商的工作和生产进行监督和管理。即通过监理单位具体实施合同管理工作，进而合理平衡项目法人与承包商合同双方的权利和义务，公平地分配合同双方的责任和风险。
其结果应使项目法人按期得到合格的工程，承包商也能获得合理的报酬。
严格核，承包商进场人员施工设备材料和工程设备等，根除大型国有企业出卖资质现象管理人员的施工资历和经验管理能力等是否同投标文件致。如有差异，要求承包商必须更换。核，施工设备的种类数量规格状况及设备能力等是否同投标文件致。如有差异，可依据资料重新评定是否能顺利完成工程任务。否则要求承包商替换或增加数量。核，进场的物资种类数量规格和质量，是否符合合同规定的标准。否则将要求承包商进行更换或处理，并依此按合同规定作为支付材料预付款的依据。
总之，只有加强工程项目的合同管理，发挥项目法人的主导作用，调动参建各方的积极性，才能有效地杜绝个体施工老板购买资质大中型国有企业出卖资质现象的发生。，国外工程机械新技术新结构行驶平稳性控制系统在动臂举升油缸液压回路中增加个蓄能器，以削减工作装置在机器行驶过程中产生的振动，减少装栽机的颠簸。
附着力控制系统在每个车轮上安装个速度传感器，自动将所需的制动力施加到车轮上，并将扭矩传给与之紧密相连的车轮，便于装栽机直线行驶及转向。
动力电子控制管理系统根据传动装置及液压系统的工作状态，自动调节发动机输出功率，以满足不同作业工况的需要，提高燃料的经济性。
发动机自动控制系统当装栽机处于非作业工况时，自动降低果动机转速，减少燃料消耗及发动机哚音。
关键信息显管理系统采用网络通讯技术，在办公室的控制中心实时监控装栽机的作业状态，据此向司机提供基于文字提的精确转向变速集成控制系统取消传统的方向盘和变速标，将转向与变速操纵装置集成为个操纵手柄，并采用简单的触发式方向控制选挡用的分装式加速桉钮。利用肘节的自然动作左右扳动操纵杆，实现转向；利用大拇指选择按钮，实现前进与后退加速与减速行驶。
销轴润滑系统能为工作装置上所有作业易于完成。
舒适驱动控制系统其目的是提高司机的舒适性，帮助长时间进行的作业司机减轻劳累，保持作业效率。
负栽感应变速系统根据负栽状态，自动调节车速及发动机飞轮扭矩，实现高速小扭姐或低速大扭矩的动力输出。
1计算机故障诊断系统通过控制面板上的指灯听觉与视觉相结合的报警信号，提联司机可能潜在的故障隐患。这样，司机只管全神贯注地工作而无需不断查看仪读数。
摘自中国水利报
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