依靠“卓越计划”的推进,到2015年末,集团公司将实现“三个跨越”,即实现从“技术跟随”到“技术领先”的跨越,实现从“粗放型”管理向“精益型” 管理的跨越,实现从“本土化”到“国际化”的跨越。李富生总裁指出,为了支撑“卓越计划”的快速推进,我们必须开拓“三条路径”、实施“四大战略”、聚焦 “六种核心能力”建设、打造“八大基础管理体系”,在直流输电、智能电网等八个领域走向卓越,做大、做优、做强、做孤。
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